Make Vision Happen
Make Vision Happen
對齊事業策略 凝聚組織共識
對齊事業策略 凝聚組織共識
對齊事業策略 凝聚組織共識
台灣企業真正的挑戰，往往不是缺乏能力，而是缺乏一個能讓組織共同前進的方向。
MARKiT 聚好協助企業將願景轉化為策略，將策略轉化為組織共識與行動，推動品牌事業成長與轉型升級。
台灣企業真正的挑戰，往往不是缺乏能力，而是缺乏一個能讓組織共同前進的方向。
MARKiT 聚好協助企業將願景轉化為策略，將策略轉化為組織共識與行動，推動品牌事業成長與轉型升級。
WHAT WE DO
WHAT WE DO
聚好是專注企業品牌的策略顧問公司，深度洞察企業經營與組織文化，解決品牌成長與轉型的關鍵課題
Multi-Brand Architecture
集團多品牌整合架構
Culture & Internal Branding
文化認同與內部品牌
Positioning & GTM Strategy
差異定位與市場策略
ESG Brand Communication
永續品牌溝通
Multi-Brand Architecture
集團多品牌整合架構
Culture & Internal Branding
文化認同與內部品牌
Positioning & GTM Strategy
差異定位與市場策略
ESG Brand Communication
永續品牌溝通
Multi-Brand Architecture
集團多品牌整合架構
Culture & Internal Branding
文化認同與內部品牌
Positioning & GTM Strategy
差異定位與市場策略
ESG Brand Communication
永續品牌溝通
Multi-Brand Architecture
集團多品牌整合架構
Culture & Internal Branding
文化認同與內部品牌
Positioning & GTM Strategy
差異定位與市場策略
ESG Brand Communication
永續品牌溝通
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是翻新企業識別，更是梳理母子品牌、事業與產品角色，建立一致的品牌管理架構，強化品牌運作與外部認知
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是翻新企業識別，更是梳理母子品牌、事業與產品角色，建立一致的品牌管理架構，強化品牌運作與外部認知
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是設計招募形象，更是定義企業文化與價值主張，連結人才聘用、組織溝通與行為準則，深化組織認同
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是設計招募形象工具，更是定義企業文化語言，連結人才聘用指標與行為準則，提升組織內部認同與招募效益
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是產品包裝與行銷，更是從市場機會與客戶需求出發，釐清品牌定位、產品架構、定價與溝通策略，提升市場成功率
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是產品包裝與行銷，更是從市場找缺口，並從消費者洞察優化產品架構、定價策略、與溝通主軸，提升進入市場成功率
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是製作 ESG 報告書與形象，更是從企業營運與利害關係人期待出發，梳理 ESG 品牌主軸與溝通架構，強化永續價值
集團多品牌整合架構
集團多品牌整合架構
文化認同與內部品牌
文化認同與內部品牌
差異定位與市場策略
差異定位與市場策略
永續品牌溝通
永續品牌溝通
不只是產品包裝與行銷，更是從市場找缺口，並從消費者洞察優化產品架構、定價策略、與溝通主軸，提升進入市場成功率
WHO WE ARE
WHO WE ARE
Experts to Solve Complexity Issues.
Partners to Build Impact Brand.
複雜品牌課題專家 攜手建立永續品牌
複雜品牌課題專家
攜手建立永續品牌
Issue
Issue
Impact
Impact
HOW WE WORK
HOW WE WORK
Partnership-Driven Consulting Method
Stage A
Recreate Core Value
核心價值重塑
Stage A
Recreate Core Value
核心價值重塑
Stage A
Recreate Core Value
核心價值重塑
Stage C
Reengineer Branded Organization
品牌運作升級
Stage C
Reengineer Branded Organization
品牌運作升級
Stage C
Reengineer Branded Organization
品牌運作升級
Stage B
Restructure Communications
利害關係人溝通
Stage B
Restructure Communications
利害關係人溝通
Stage B
Restructure Communications
利害關係人溝通
環環相扣的
顧問陪跑方法
環環相扣的
顧問陪跑方法
WHY MARKiT
WHY MARKiT
Build Sustainable System for Brands
Business
Insight
深度理解企業課題
顧問團隊具備國際品牌、大型上市公司與集團品牌中心、新創團隊服務經驗，理解不同階段的企業挑戰與商業模式，能快速掌握品牌背後的真實經營課題。
Business
Insight
深度理解企業課題
顧問團隊具備國際品牌、大型上市公司與集團品牌中心、新創團隊服務經驗，理解不同階段的企業挑戰與商業模式，能快速掌握品牌背後的真實經營課題。
Organization
Alignment
凝聚組織共識與行動
深入企業內部理解組織文化與不同角色觀點，將品牌策略轉化為共同語言、行為準則與溝通工具，凝聚組織共識，推動策略真正落實。
System
Thinking
系統化梳理品牌架構
從事業、品牌、產品到市場，多面向洞察品牌關係，以結構化、階層化與系統化重新梳理複雜邏輯，將分散課題轉化為清晰一致的品牌系統。
Organization
Alignment
凝聚組織共識與行動
深入企業內部理解組織文化與不同角色觀點，將品牌策略轉化為共同語言、行為準則與溝通工具，凝聚組織共識，推動策略真正落實。
System
Thinking
系統化梳理品牌架構
從事業、品牌、產品到市場，多面向洞察品牌關係，以結構化、階層化與系統化重新梳理複雜邏輯，將分散課題轉化為清晰一致的品牌系統。
Organization
Alignment
凝聚組織共識與行動
深入企業內部理解組織文化與不同角色觀點，將品牌策略轉化為共同語言、行為準則與溝通工具，凝聚組織共識，推動策略真正落實。
System
Thinking
系統化梳理品牌架構
從事業、品牌、產品到市場，多面向洞察品牌關係，以結構化、階層化與系統化重新梳理複雜邏輯，將分散課題轉化為清晰一致的品牌系統。
Brand
Enablement
夥伴精神陪跑賦能
我們深知策略落地需要持續推動，因此既是顧問也是夥伴，提供務實可行的發展規劃與執行建議，並以教練陪跑，強化企業自主運作品牌的能力。
Brand
Enablement
夥伴精神陪跑賦能
我們深知策略落地需要持續推動，因此既是顧問也是夥伴，提供務實可行的發展規劃與執行建議，並以教練陪跑，強化企業自主運作品牌的能力。
OUR CLIENTS
OUR CLIENTS
Trusted by Industry Leaders
