ISSUE
我們解決的問題
人才，是當代企業最渴求的資源，雇主品牌因應而生，成為企業領導人與 HR 人資部門最重視的議題之一。但雇主品牌與企業品牌核心價值無法脫勾，如何打造圍繞核心價值的人才溝通，讓品牌不只對外有吸引力，更成為對內的共同向心力？
招募溝通沒亮點
吸引不到想要人才
人才到職後
企業價值難溝通
對公司不了解
人才來來去去
METHOD
雇主品牌形象方法
想吸引新世代人才，只想得到 104 頁面的更新？不同於人力資源與獵才的做法，我們以「品牌價值」結合「行銷漏斗」的思維，從優秀人才的角度思考，設計對潛在人才具吸引力，同時增加既有人才好感度，甚至留任率的工具素材，為您創造新時代雇主品牌形象與人才溝通。
PROCESS
品牌定位策略流程
人才溝通與企業優勢盤點
- 人才制度與溝通盤點
- 組織文化研究
- 人才市場溝通觀察
雇主品牌溝通概念設定
- 雇主品牌溝通概念
- Slogan
- 招募訊息設計
人才溝通接觸點設計
- 主視覺設計
- 應用項目設計
- 實體與線上接觸點設計
- 品牌傳播概念