走過五十餘年的遠雄企業品牌，給大家的印象是什麼？造鎮建商？巨蛋推手？還是海洋公園？其實這些都是企業品牌的一部分，在近年積極推動數位轉型下，集團開始有了更多不同的品牌出現，但多元開展的未來，如何凝聚在一個品牌面貌之下？品牌核心價值又該如何回扣建築本業，不忘創業初衷？旗下八項事業體，共 16 家關係企業，加上眾多的建案、產品、服務等，又該如何整理成系統性的架構？都是聚好與遠雄，在這次品牌再造專案合作中需共同探討的重要課題。 透過與經營層多場訪談聚焦，我們發現企業內部運作文化正產生質變：打破上對下的工作模式，更講求以數據事實為依歸，決策也大幅加速；而與其他對手最大不同之處 - 整合土地開發、產品定位、營造規劃、銷售推廣、售後服務等「一條龍」的經營模式，因數據支撐所產生的知識和學習，與多元升遷管道，也吸引更多年輕新血加入，進一步強化了共創精神，如同打造一個平台，讓有想法才能的員工，發揮最大的價值；而在外部，也圍繞著「人」的角度思考，不只思考居住空間，更從區域環境、公共設施總體思考，打造最宜居的環境，與滿足生活所需的附加價值。
聚好以「築夢齊飛」四字，為遠雄集團品牌再造重新定義註解：「築」代表建築與構築的底蘊；「夢」代表住戶、消費者、投資人、合作夥伴的不同夢想；「齊」代表企業文化合作共創的精神；「飛」象徵共同願景，攜手共同朝夢想起飛，並以「Dream Bigger. Do Together」作為英文標語。企業識別則保留原有意象但賦予更加國際化與現代化的新意，並萃取原有圖形化為「夢想通道」，以視覺化方式，應用於集團簡介、願景影片、集團禮贈品、事務用品等處，呈現攜手朝夢想前行的品牌個性。 在新的品牌核心之下，我們為八項事業體重新定調多元色彩，既表達各為獨立事業體，也呼應各自業務範疇，更連結當代多元變化的趨勢。最終統合為集團、事業、公司三層次的集團品牌架構，以此既穩健又創新的形象，面向市場與消費者，創造獨一無二的建築集團品牌架構與品牌風格。
2020 年底，在遠雄集團年度願景策略會議上，八項事業體數百位主管一起參與了這次品牌再造成果發表，見證新的歷史起點；2021 年，聚好與遠雄集團更將攜手合作，將「築夢齊飛」的精神，與進一步定義的「PARTNERS」企業價值觀，透過一系列合作，深度內化至集團每一個人心中。我們希望，新的遠雄集團，在員工心中，不僅是在一個大公司上班，更是能透過數據平台，集體共創的舞台，從而強化認同感與參與感，打造更加美好的建案、產品、與服務；也才能在消費者心中，將對遠雄的印象扭轉，不只是個蓋房子的建商，更是攜手共同探索人生夢想的好夥伴。 遠雄集團再造 相關新聞連結：https://markit.co/views/fargloryrebrand/
聚好相當擅長為企業從現代和國際觀點說故事，能在半年不到的時間內，為整個遠雄集團梳理核心價值，與定義觸動新世代人才與消費者的品牌訴求。無論從高度、廣度、深度，都能思考周全，化為令人印象深刻的品牌形象與設計，並在集團內將品牌觀念攜手落地，非常值得推薦！
楊舜欽副總經理 - 遠雄集團公共事務室
