COOPERATION PHASES
合作流程
合作前期
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Introduction
拜訪介紹
當您來信，我們將有專人與您聯繫，初步了解您的需求。若聚好的專長能解決您的事業與品牌課題，我們將安排拜訪會議，向您與團隊成員介紹聚好的服務內容、特色、與相關產業或近似課題的案例。
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Solutions
專案規劃
第一次會議後，若雙邊期待吻合，我們將進行專案規劃，並安排第二次的會議時間，討論專案規劃內容，包含執行架構、階段、與產出內容、以及您最關注的時間與預算。
專案階段
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Strategy Project
策略規劃
每個專案, 我們將以獨門的「新策略4P」開展, 從以市場和顧客觀點進行認知盤點、找到跳脫行業慣性模式的創新觀點、設定充滿號召力的行動口號、到創造一套易於落實的策略框架。透過邏輯創意兼具的思維框架, 我們為每個企業、事業、產品、服務、與溝通情境, 創造嶄新策略方向。
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Perception
一套認知分析
從顧客角度思考，找到對手的品牌經營和溝通模式，並進行分析比較。
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Perspective
一個跳脫觀點
找到獨一無二的市場切入點，為品牌進行差異化，立足於創新和不敗之地。
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Punch
一句強力口號
口號最重要的是引起行動。透過前段過程，設定能打動目標對象的強力主張，強化吸引力。
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Pattern
一套架構模式
架構一套可運行的品牌策略模式、事業/產品定位、或溝通架構。最終目標，是讓您的團隊得以自行操作駕馭。
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Implementation
設計/行銷落地
若您需要我們整合往下開展的執行項目，我們將從專精產業、風格調性、專長能力等面向，挑選合適的夥伴加入執行團隊，並由聚好掌控整體工作品質與項目時程，落實品牌目標。
合作前期
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Consulting
顧問諮詢
需要能長期陪跑，提供策略建議、梳理溝通訊息、落實品牌工作的資深顧問夥伴？聚好可提供長期的顧問方案內容，無論是年度目標明確的策略顧問，或短期提供專案指導的執行顧問，或提升團隊能力的教練顧問，最終目的，是協助您與團隊，建構一套可自主運作的品牌經營模式。
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