銷售溝通升級培訓
業務能講規格
卻無法連結品牌價值以
告訴客戶「為什麼選我」？
COMMON CHALLENGES
這些情況，你是否熟悉？
01
業務各說各的，簡報各做各的
02
會講產品卻不會講品牌
03
資深能講，新人難學
WHAT WE DO
用戶洞察與說故事
從客戶的選擇理由出發，整合洞察、公版簡報與品牌培訓，讓業務團隊有共用的溝通依據。
HOW WE WORK
用戶洞察與說故事怎麼做？
先理解客戶，再對齊團隊、整理工具與演練應用，讓好的銷售經驗成為共用的方法。
洞察
找出品牌或產品對客戶的價值主張
完成重點找出客戶願意選擇品牌或產品的理由
共識
辦理共識營，統合不同區域市場的競爭與客戶觀點
完成重點對齊不同市場的客戶理解與溝通重點
設計
結合品牌定位、產品價值主張與銷售接觸點，設計統一的業務簡報
完成重點形成可供團隊共用的業務簡報架構
培訓
舉辦銷售講習，並輔以說故事比賽加深應用
完成重點讓團隊能把品牌故事用在實際銷售情境
SELECTED PROJECTS
成功案例
遠雄集團
地產・多角化事業
說出遠雄好故事課程，讓專業經理人清楚說出每個子公司的價值
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軒郁國際
美妝・零售
創意思考與說故事培訓，強化團隊產品開發與品牌行銷能力
祥寧中醫團隊
中醫・醫療服務
客戶體驗設計共識營，從病患角度設計服務體驗與故事內容
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把產品規格，轉成客戶聽得懂的選擇理由。
讓不同市場、不同資歷的業務，都能說清楚品牌的價值。
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