微型品牌創業輔導
創業一陣子但不確定
定位與商業模式？
與該如何成長？
COMMON CHALLENGES
這些情況，你是否熟悉？
01
業務焦點發散，難定主力
02
有專業，卻說不出差異
03
忙著推廣，仍不知往哪走
WHAT WE DO
新創定位與策略建構
從現有營運與客戶需求出發，透過品牌診斷與策略規劃，釐清主力產品、定價與推廣的優先選擇。
HOW WE WORK
新創定位與策略建構怎麼做？
先釐清問題，再排出可執行的選擇，透過諮詢與陪跑，把有限資源放在優先要做的事。
諮詢
診斷問題，提供具體的改善建議與定位方向
完成重點確認目前最需要處理的問題與定位方向
規劃
共同探討產品、商業模式、定價策略與推廣方向
完成重點排定產品、定價與推廣的優先行動
陪跑
協同落地規劃項目，或媒合設計與行銷資源
完成重點推進規劃項目，並依實際回饋調整做法
SELECTED PROJECTS
成功案例
桃園青年事務局
科技製造・創新創業
擔任顧問與講師，指導與優化多組創業團隊品牌定位
嘉義產業創業加速器
文創・創新創業
結合 AI，助創業團隊優化定位商模與市場溝通
衡策匯域顧問公司
管理顧問・創新創業
360º 盤點優勢，設立精準定位與市場溝通方向
從專業與客戶需求，找出值得聚焦的事業方向。
把定位帶進產品、定價與推廣，逐步驗證適合自己的成長路徑。
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