雇主品牌定位
與溝通
企業有清楚的方向，人才卻難以理解，加入後能共同實現什麼？
COMMON CHALLENGES
這些情況，你是否熟悉？
01
企業優勢清楚，人才價值卻模糊
02
教條式的價值觀與口號，難吸引新血
03
員工體驗與企業理念接不上
WHAT WE DO
人才價值主張與溝通
我們協助企業釐清雇主品牌定位與核心價值，梳理員工體驗，並將人才價值主張轉成清楚的招募訊息與接觸點。
HOW WE WORK
人才價值主張與溝通怎麼做
從理解人才的加入動機，到定義價值主張、優化人才漏斗，再落實到招募與到職溝通。
洞察
洞察人才輪廓、加入動機與現有體驗，釐清企業優勢對人才的意義。
完成重點人才輪廓與加入動機
定位
連結企業方向，定義雇主品牌價值主張與人才價值觀。
完成重點雇主品牌價值主張與人才價值觀
設計
梳理人才從認識企業、應徵到加入的歷程，設計與優化人才漏斗。
完成重點人才漏斗與員工體驗優化方向
溝通
將人才價值主張落實到招募網站、104、到職簡報等接觸點。
完成重點人才招募接觸點與溝通素材
讓企業的方向成為人才的選擇，
讓共同價值走進日常體驗。
CONTACT US
對雇主品牌定位與溝通感興趣嗎？
ALL SCENARIOS
全部合作情境
BRAND TRANSFORMATION
讓企業累積的優勢，成為下一階段的成長方向。
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ANNIVERSARY COMMUNICATION
把重要里程碑，轉化為下一階段的共同期待。
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SUSTAINABILITY COMMUNICATION
讓永續方向成為品牌的共同主張。
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NEW MARKET ENTRY
釐清新市場的定位，建立進入市場的溝通依據。
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PUBLIC OFFERING & FUNDRAISING
向投資人說清楚企業價值與未來成長方向。
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SALES COMMUNICATION
讓客戶聽懂價值，讓業務更有說服力。
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EMPLOYER BRANDING
連結企業方向與人才價值。
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SMALL BUSINESS BRANDING
從創業想法出發，建立清楚且一致的品牌。
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