我們解決的問題 ISSUEs
-
好產品或技術
缺行銷包裝 -
紅海市場需突圍
-
讓複雜商業模式
聽得懂
產品品牌策略方法 METHOD
產品上市要成功，除了產品或創業團隊本身對技術功能的掌握外，更重要的是「看看他人都在做什麼」，我們以行銷領域最經典的「3C 定位法」為核心思維，結合對品牌的獨到分析方法，為您找出市場競爭的差異機會點、能滿足顧客的消費旅程藍圖、並回歸企業優勢資源，創造兼具短期產品上市的戰術，與中長期的品牌策略規劃。
企業優勢資源 Company
Competitiveness
Competitiveness
競爭者區隔 Competitor
Differentiation
Differentiation
消費者痛點需求 Consumer
Pains & Needs
Pains & Needs
-
企業優勢資源
結合對產品技術優勢的理解，以及企業資源優勢，綜觀提出品牌未來經營的方針與可能的產品服務組合架構。
-
競爭者區隔
洞察市場競爭對手的商業模式、品牌經營方向、與產品行銷策略，並移植可能的異業模式，找到切入的機會點。
-
消費者痛點需求
爬梳消費者的現有認知、痛點、心理需求，盤整最佳的需求切入點與溝通架構，化為直擊人心的品牌概念。
產品品牌策略流程 PROCESS
-
市場與消費者研究
- 企業訪談與產品訓練
- 市場競爭觀察
- 消費者直量化研究
- 異業借鏡洞察
-
產品定位與品牌定義
- 產品品牌概念
- 品牌命名
- Slogan 與品牌故事
- 產品行銷策略建議
-
銷售包裝與接觸點設計
- 品牌識別系統設計
- 產品包裝設計
- 網站設計
- 其他輔銷工具設計
-
行銷執行顧問
- 行銷執行規劃
- 廣告創意設計
- 通路與媒體接洽