我們解決的問題 ISSUEs
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產品好了
但消費者在哪 -
從消費需求出發
還有哪些新產品應用 -
不確定消費者想什麼
如何包裝溝通切入點
敏捷市場分析方法 METHOD
產品上市要成功，除了產品或創業團隊本身對技術功能的掌握外，更重要的是「看看他人都在做什麼」，我們以行銷領域最經典的「3C 定位法」為核心思維，結合對品牌的獨到分析方法，為您找出市場競爭的差異機會點、能滿足顧客的消費旅程藍圖、並回歸企業優勢資源，創造兼具短期產品上市的戰術，與中長期的品牌策略規劃。
下個明星產品 Hero Product
資源分析 Resource Analysis
趨勢觀察 Trend Hunting
質化訪談 Qualitative
Research
Research
市場與通路分析 Market &
Channel Analysis
Channel Analysis
量化問卷 Quantitative
Research
Research
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資源分析
結合對產品技術優勢的理解，以及企業資源優勢，綜觀提出品牌未來經營的方針與可能的產品服務組合架構。
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趨勢觀察
從媒體議題或消費趨勢現象，提出能連結商品與品牌屬性的策略觀點，打開面向市場的高度與廣度。
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質化訪談
從品牌強項推導潛在顧客輪廓，以一對一或焦點團體形式，安排質化訪談，找出深度消費者洞察。
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市場與通路分析
分析競爭與通路線況，找到目標市場的切入機會點，無論是行銷模式、定價、或產品溝通訴求。
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量化問卷
設計能分析消費者旅程脈絡的問卷，輔以 Facebook 等數位工具快速投放，精確又快速的做到量體分析。
敏捷市場分析流程 PROCESS
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市場與消費者研究
- 企業訪談與產品訓練
- 市場競爭觀察
- 消費者直量化研究
- 通路商與專家訪談
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產品價值定位與策略建議
- 市場策略分析
- 產品品牌概念建議
- 品牌命名
- Slogan 與品牌故事
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市場需求文件提供
- 市場需求文件表
- 產品功能建議
- 行銷策略建議