我們解決的問題 ISSUEs

  • 產品好了

    產品好了
    但消費者在哪

  • 從消費需求出發

    從消費需求出發
    還有哪些新產品應用

  • 不確定消費者想什麼

    不確定消費者想什麼
    如何包裝溝通切入點

敏捷市場分析方法 METHOD

產品上市要成功,除了產品或創業團隊本身對技術功能的掌握外,更重要的是「看看他人都在做什麼」,我們以行銷領域最經典的「3C 定位法」為核心思維,結合對品牌的獨到分析方法,為您找出市場競爭的差異機會點、能滿足顧客的消費旅程藍圖、並回歸企業優勢資源,創造兼具短期產品上市的戰術,與中長期的品牌策略規劃。

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下個明星產品 Hero Product
資源分析 Resource Analysis
趨勢觀察 Trend Hunting
質化訪談 Qualitative
Research
市場與通路分析 Market &
Channel Analysis
量化問卷 Quantitative
Research
  • 資源分析

    結合對產品技術優勢的理解,以及企業資源優勢,綜觀提出品牌未來經營的方針與可能的產品服務組合架構。

  • 趨勢觀察

    從媒體議題或消費趨勢現象,提出能連結商品與品牌屬性的策略觀點,打開面向市場的高度與廣度。

  • 質化訪談

    從品牌強項推導潛在顧客輪廓,以一對一或焦點團體形式,安排質化訪談,找出深度消費者洞察。

  • 市場與通路分析

    分析競爭與通路線況,找到目標市場的切入機會點,無論是行銷模式、定價、或產品溝通訴求。

  • 量化問卷

    設計能分析消費者旅程脈絡的問卷,輔以 Facebook 等數位工具快速投放,精確又快速的做到量體分析。

敏捷市場分析流程 PROCESS

  1. 市場與消費者研究

    • 企業訪談與產品訓練
    • 市場競爭觀察
    • 消費者直量化研究
    • 通路商與專家訪談
  2. 產品價值定位與策略建議

    • 市場策略分析
    • 產品品牌概念建議
    • 品牌命名
    • Slogan 與品牌故事
  3. 市場需求文件提供

    • 市場需求文件表
    • 產品功能建議
    • 行銷策略建議