我們解決的問題 ISSUEs
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招募溝通沒亮點
吸引不到想要人才 -
人才到職後
企業價值難溝通 -
對公司不了解
人才來來去去
雇主品牌形象方法 METHOD
想吸引新世代人才，只想得到 104 頁面的更新？不同於人力資源與獵才的做法，我們以「品牌價值」結合「行銷漏斗」的思維，從優秀人才的角度思考，設計對潛在人才具吸引力，同時增加既有人才好感度，甚至留任率的工具素材，為您創造新時代雇主品牌形象與人才溝通。
人才吸引 Awareness
招募過程 Acquisition
到職介紹 Activation
價值導入 Retention
推薦機制 Referral
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人才吸引
消費者被精采的畫面與文案吸引，潛在人才也是。我們設計符合企業價值觀的溝通訴求，並以創意極大化吸引力。
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招募過程
HR 辛苦面談，但是否有正確的輔助工具幫助人才進一步認識公司？我們設計能全面且深度展現企業優勢的簡介與簡報。
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到職介紹
你善待成交顧客，是否也善待加入的優秀人才？我們設計讓優秀人才能充分感受歸屬感，並理解企業工作文化的工具。
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價值導入
在育才、用材、留才的過程中，我們協助企業優化每一項服務和體驗，讓人才增加動力，提升留任率。
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推薦機制
優秀的人才，背後一定有更多好的人脈連結。透過機制與品牌溝通，讓更多優秀人才加入。
雇主品牌形象流程 PROCESS
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人才溝通與企業優勢盤點
- 人力資源訪談
- 組織文化研究
- 人才市場溝通觀察
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雇主品牌溝通概念設定
- 雇主品牌溝通概念
- Slogan
- 招募訊息設計
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人才溝通接觸點設計
- 主視覺設計
- 應用項目設計
- 實體與線上接觸點設計
- 品牌傳播概念