數位轉型浪潮下 頂尖老闆都在做這件事 讓公司脫穎而出
疫情讓消費市場版圖重新洗牌,許多原本對數位化仍緩步前進的產業,瞬間飛快加速。我們認為,數位轉型固然重要,但更重要的是,能否與組織內外的利益關係人,說清楚講明白轉型創新重點,才是成功落地關鍵。
美麗的品牌設計與 Logo 比比皆是,為何有些品牌最後能成長茁壯,但更多的卻是胎死腹中?根據 1990 年代的資料,人們每天從張開眼睛到閉上,接觸到的品牌訊息超過 3,000 個,這數字在當今社群網絡的年代更是不可勝數,只是大多數的品牌,與你的目光擦身而過,沒有留下任何一絲記憶。
品牌要與人們產生交集,並非只是創造差異化如此簡單;你的品牌,是否能跟鎖定的潛在顧客發生關係才是重點。每當一個新品牌進入市場,大多數情況下,市場已經擁擠不堪,人們並不會在乎有多一個選擇,除非,這個新選項獨具意義:無論是價格破壞、產品功能突出、服務體驗特別、包山包海整合或是有其他的附加價值。
如果你的品牌有上述其一,恭喜你,品牌之路已經有了好的開端。但消費者是沒有耐心聽你說話的,除非你能一眼就讓他感受到你的好處。這時,「品牌概念」就扮演了重要的角色。
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品牌概念,是運用具象的符號、語言、訊息,反射出來的消費者心底的渴望,或所期待被解決的問題。透過傳播溝通、服務體驗、產品設計,一致而綿延的傳遞品牌所要建構的印象。
好的品牌概念,有三個來源:
每個人從小就都喜歡聽故事,越是複雜的商業環境,這個道理就越加清晰。好的品牌,透過人們熟知的故事,創造概念,藉由品牌設計,連結心裡渴望,有效傳播品牌訊息,最終達成品牌策略與商業目的。
對我們來說,設計的目的是具體呈現出「品牌的意義」,而要做到這一步,必須要具體洞察消費者與商業本質間的雙向關係,缺一不可。只有好看的設計,無法解決問題,也就無法創造品牌價值;有概念的品牌設計,才能做到:
- 聚好專案分享
疫情讓消費市場版圖重新洗牌,許多原本對數位化仍緩步前進的產業,瞬間飛快加速。我們認為,數位轉型固然重要,但更重要的是,能否與組織內外的利益關係人,說清楚講明白轉型創新重點,才是成功落地關鍵。
做品牌並不單單只是取一個動聽的名字、設計一顆精緻的 LOGO,或寫一段感人的品牌故事,想要在競爭激烈的市場中脫穎而出,就必須從市場端、消費者端去檢視自己有哪些獨有的優勢,進而為品牌建立一個難以被取代的地位。
相信大家都看過建案廣告,住宅案溝通對象是屋主,賣的是美好生活想像;那麼商辦大樓呢?對象是企業家,擁有極高商機敏銳度的他們會像看待事業發展或投資報酬般審慎評估,然而僅有客觀的數字、地段與建築等並不足以說服他們買單。聚好最近正好協助某商辦案開發,我們整合客觀優勢並融合感性需求與大趨勢提出一個新商辦概念,從軟到硬創造完整誘因、吸引高質感的企業進駐。
這篇我們來談談另外一層的觀點:企業什麼時候,需要第二個以上的品牌?又該如何思考規劃方式?也就是「品牌架構」如何做?