G.R.E.A.T. 心法 打造與眾不同的永續品牌故事
2023年初,遠雄集團公佈了新官網,正式宣示「NEX Community 未來共生」的永續主軸。這是台灣第一家上市企業,以 G.R.E.A.T. 架構發展出的清晰永續願景。
是廣告打得很兇?品牌故事寫得很棒?設計很精美?看到媒體報導與口碑分享?還是親身體驗覺得好用?絕大多數的企業,都是先做好產品,再找設計公司做「品牌」,或找行銷公司把「品牌」賣到市場。但問題是,用這種作法成功的品牌,有幾個?
廣義來說,在顧客心中產生知名度與指名度,進而促進消費,是「做品牌」的目,回歸這個層面思考,創造出對的產品與服務,用對的方式賣給顧客,在逐步推出新產品與服務的過程中,形塑一致性,就是品牌價值的根本運作邏輯。
聚好的資深夥伴們,曾受近百個知名外商、大企業、中小企業、新創品牌委託,交付手中的品牌難題,無論最後的解答是什麼,我們發現其中有三個關鍵,能有效落實創意並解決問題:
多數表象的品牌問題,源自於各環節的不同立場,從「人」的角度多面向檢視,找出問題的根源,並用兼具創意、具體有效的方式對症下藥,是我們面對不同屬性的專案,背後共通的工作方法。
透過從 A 到 E 五個彈性的步驟,我們為每一個品牌量身打造最合適的創意解決方案:從人出發,探討人與產品的關係,而非空談願景使命或風格形象。因為,若缺乏產品與人的雙向互動關係,品牌只是包裝。
運用概念對焦市場與組織的認知,傳遞價值,才是驅動品牌表現的最佳方式。
以顧問和教育為志業的創業家,MARKiT 聚好策略顧問 創辦人。20年職涯歷練過上市公司集團品牌策略規劃、新創事業單位行銷公關、與國際型廣告公司業務總監等職務,橫跨品牌、行銷、數位、業務、客戶經營等領域。現以「為台灣人說出好故事」為宗旨,協助從1到10,000人的各規模企業與組織,發掘核心價值、創造差異定位、設立願景藍圖、並說出好故事,走出各自專屬並聚焦的品牌之路。
2023年初,遠雄集團公佈了新官網,正式宣示「NEX Community 未來共生」的永續主軸。這是台灣第一家上市企業,以 G.R.E.A.T. 架構發展出的清晰永續願景。
這套思考為不少新創團隊精準定位,建立了千萬到億的營收成果。也帶領高階經理人以及企業老闆,思考數十億以上事業的價值定位,強化2B/2C/2G/2V的吸引力。
這篇我們來談談另外一層的觀點:企業什麼時候,需要第二個以上的品牌?又該如何思考規劃方式?也就是「品牌架構」如何做?
企業要永續,「人」永遠是關鍵,雇主品牌是短期吸才與中長期留才的關鍵。從品牌理念、企業價值概念、員工體驗出發的ACT策略,讓好人才成為品牌最佳骨幹。