提升品牌表現的關鍵:協作與市場導向思考

社群網路的時代,你如何認識一個品牌?

是廣告打得很兇?品牌故事寫得很棒?設計很精美?看到媒體報導與口碑分享?還是親身體驗覺得好用?絕大多數的企業,都是先做好產品,再找設計公司做「品牌」,或找行銷公司把「品牌」賣到市場。但問題是,用這種作法成功的品牌,有幾個?

化繁為簡:聚焦品牌核心力量

廣義來說,在顧客心中產生知名度與指名度,進而促進消費,是「做品牌」的目,回歸這個層面思考,創造出對的產品與服務,用對的方式賣給顧客,在逐步推出新產品與服務的過程中,形塑一致性,就是品牌價值的根本運作邏輯。

聚好的資深夥伴們,曾受近百個知名外商、大企業、中小企業、新創品牌委託,交付手中的品牌難題,無論最後的解答是什麼,我們發現其中有三個關鍵,能有效落實創意並解決問題:

  • 化繁為簡 Simplicity
  • 跨界學習 Cross-Border Learning
  • 創業精神 Entrepreneurship

多數表象的品牌問題,源自於各環節的不同立場,從「人」的角度多面向檢視,找出問題的根源,並用兼具創意、具體有效的方式對症下藥,是我們面對不同屬性的專案,背後共通的工作方法。

協作形塑價值:強化市場與組織溝通

透過從 A 到 E 五個彈性的步驟,我們為每一個品牌量身打造最合適的創意解決方案:從人出發,探討人與產品的關係,而非空談願景使命或風格形象。因為,若缺乏產品與人的雙向互動關係,品牌只是包裝。

運用概念對焦市場與組織的認知,傳遞價值,才是驅動品牌表現的最佳方式。

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關於 價值塑造師 Francis

以顧問和教育為志業的創業家,MARKiT 聚好策略顧問 創辦人。20年職涯歷練過上市公司集團品牌策略規劃、新創事業單位行銷公關、與國際型廣告公司業務總監等職務,橫跨品牌、行銷、數位、業務、客戶經營等領域。現以「為台灣人說出好故事」為宗旨,協助從1到10,000人的各規模企業與組織,發掘核心價值、創造差異定位、設立願景藍圖、並說出好故事,走出各自專屬並聚焦的品牌之路。

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