遠雄集團 啟動品牌再造｜各大新聞媒體轉載

集團品牌再造是浩大的品牌價值重塑工程，牽涉品牌精神與核心價值主張、企業文化與價值觀梳理、集團品牌架構發展、企業識別形象改造、組織內外的品牌溝通、雇主品牌的形象翻新等。需最高經營團隊有共識決心啟動再造，旗下關係企業緊密配合，才能順利啟動並落實再造工作。

從 2020 年下半年開始，聚好策略顧問所協助的「遠雄集團品牌再造案」，已陸陸續續對外發佈成果，並公告於各大新聞媒體，整理相關報導如下：

今年聚好策略顧問也將持續協助品牌內化落地，包含雇主品牌形象翻新、內部品牌培訓等，關於雇主品牌與企業價值觀建立的方法，後續也將專文分享，請持續關注。

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聯合新聞網：遠雄集團 啟動品牌再造

【記者游智文／台北報導】遠雄集團（5522）昨（29）日表示，在2021年的開端，啟動品牌再造計畫，將遠雄企業團正名為遠雄集團，並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。

遠雄集團公共事務室副總經理楊舜欽表示，遠雄集團自1969年從營造業起家，耕耘了51年，為多元開展旗下八項事業，並因應數位轉型，積極推動品牌再造計畫，力求打破上對下的工作模式，強化認同感與參與感。

他表示， 經過深層檢視內部企業文化後，遠雄集團凝聚出「夥伴精神」的企業價值觀，決定提出嶄新品牌主張「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」全新品牌識別意涵。

其中，「築」為建築與構築的底蘊；「夢」代表住戶、消費者、投資人、合作夥伴的不同夢想；「齊」是企業文化合作共創的精神；「飛」則象徵共同願景，攜手實現、夢想起飛。

楊舜欽表示，新品牌主張，不只代表遠雄團隊協作，更是與市場、消費者、合作夥伴、供應商、投資人間的緊密合作。

（轉載自聯合新聞網，原文連結 https://udn.com/news/story/7252/5216370）

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中時新聞：破天荒 遠雄房地產首度對外接案

創辦逾52年的遠雄集團將有破天荒之舉！集團自2021年起「正名」，以遠雄集團取代遠雄企業團，並啟用全新logo；此外，旗下遠雄房地產公司將成立子公司「遠創力行銷」，正式對外承接代銷案，與遠雄房地產採雙品牌拓展代銷業務，目標三年後接案量挑戰250億元。

遠雄集團2021年有四大變革，首先是集團正名為「遠雄集團」，啟動品牌再造計畫，並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。其次，除遠雄人壽外，其餘七大事業體總部2021年陸續喬遷回北市基隆路上的原總部「遠雄國際中心」。第三，遠雄房地產新成立100％持股的「遠創力行銷公司」，首度對外承接代銷案。

第四，呼應最新的「夥伴精神」企業價值觀，總部辦公室首度改採開放式共享空間，遠雄房地產總經理張麗蓉表示，遠雄集團在代銷事業的下一個目標是「做強、做大」，遠雄房地產破天荒跨出一大步成立子公司對外承接代銷案。這是遠雄創辦逾52年以來，首度打破「自地自建自售」慣例，對外承接其他建商的代銷案。

據經濟部商業司公司登記資料，「遠創地產行銷股份有限公司」的董事長、總經理，都是遠雄房地產總經理張麗蓉，股本2,000萬元。而張麗蓉也成為國內房地產代銷業界，第一位女性董事長掌門人。

張麗蓉表示，目前正進一步變更登記名稱為「遠創力行銷公司」。遠雄集團半世紀以來，向來是自地自建自售，但去年房市大旺，原本維持30筆新案在手、每年推案量400～500億元的量能，隨著房屋銷售再創高峰、快賣到沒房子可賣，目前只剩下18筆在銷售，相對使得代銷團隊面臨無案可賣；為了永續經營，決定對外攻城略地，創立第二家代銷公司「遠創力」，對外承接其他建商的代銷案。

張麗蓉表示，「遠創力」已計畫三月推出第一筆外案，目標第一年接案30億、第二年60億、第三年250億元。再加上遠雄房地產原本每年代銷案就多達400～500億元，整個代銷事業體在雙品牌衝刺下，將快速成長壯大。

（轉載自中時新聞網，原文連結 https://www.chinatimes.com/newspapers/20210219000145-260202?chdtv）

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經濟日報：遠雄集團啟動品牌再造 嶄新Logo登場

遠雄集團（5522）身為建築產業的領導者，立足台灣逾半個世紀，除深耕建設本業，更積極多元發展，跨足食衣住行育樂產業，打造集團旗下八項事業體的多元樣貌。為了持續創新並強化品牌競爭力，遠雄集團在2021年的開端正式宣布，將遠雄企業團正名為遠雄集團，啟動品牌再造計畫，並提出「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」的全新品牌主張。未來，將持續以穩健又創新的形象，深化企業凝聚力，成為攜手共築人生夢想的好夥伴。

遠雄集團自1969年從營造業起家，耕耘了51年，為無數家庭構築了夢想中的家園，協助多家企業營建高規格的商辦和集團總部，並逐步進軍人壽、自由貿易港區、主題樂園、飯店、巨蛋園區、演藝策展、百貨商場，更持續耕耘回饋社會的文教公益基金會，均以「人」做為中心發想，不只思考居住空間，更從周邊環境、公共設施總體規劃，打造最宜居的環境，並滿足生活所需的附加價值。

為多元開展旗下八項事業，並因應數位轉型計畫，讓旗下事業體能有一致的品牌形象，遠雄集團積極推動品牌再造計畫，企圖打破上對下的工作模式，強化認同感與參與感，提倡共創共榮的精神，進而發揮企業價值，並有效整合八項事業體，遂以產生緊密連結、為品牌形象加分。

遠雄集團公共事務室副總經理楊舜欽表示，以往營建業總帶給人一種穩健的形象，如何扭轉並升級品牌印象，則考驗企業領導著的功力。經過深層檢視內部企業文化後，遠雄集團凝聚出「夥伴精神」的企業價值觀，成為每位遠雄人未來不可或缺的特質與目標，並提出嶄新品牌主張「Dream Bigger. Do Together. 築夢齊飛」和「夢想通道」的全新品牌識別意涵，不只代表遠雄團隊協作，更是與市場、消費者、合作夥伴、供應商、投資人間的緊密合作。其中，「築」為建築與構築的底蘊；「夢」代表住戶、消費者、投資人、合作夥伴的不同夢想；「齊」是企業文化合作共創的精神；「飛」則象徵共同願景，攜手實現、夢想起飛。

楊舜欽表示，這次除了將遠雄企業團正名為遠雄集團，並將企業識別翻新，以「現代、國際化」的方向進行調整，讓色彩更輕盈俐落、形狀更圓滿，簡約幾何的調性與建築給人的感受相呼應，提升整體活力卻不失穩重；並逐步運用在集團八項事業，重新賦予各項事業的專屬色彩，既表達各為獨立事業體，也呼應各自業務範疇，更連結當代多變的趨勢，希望以此穩健又創新的形象，面向市場與消費者，創造獨一無二的建築集團品牌架構與品牌風格。

展望未來，遠雄集團將以全新的集團和八項事業體形象出發，不只代表事業與團隊的多元繁茂，更象徵著無限可能的新局開展；並將以「數據、速度、說故事」為核心思維，迎向科技與數位主導的時代趨勢，讓遠雄集團不再只是建築產業推手，更是攜手築夢的堅實夥伴。

（轉載自經濟日報，原文連結 （以下轉載自中時新聞網，原文連結 https://www.chinatimes.com/newspapers/20210219000145-260202?chdtv）

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相關連結

遠雄集團再造案例分享：https://markit.co/works/farglory/

遠雄集團官網：https://www.farglory.com.tw

遠雄集團 FB 粉絲頁：https://www.facebook.com/FARGLORY.TW

關於 價值塑造師 Francis

以顧問和教育為志業的創業家，MARKiT 聚好策略顧問 創辦人。20年職涯歷練過上市公司集團品牌策略規劃、新創事業單位行銷公關、與國際型廣告公司業務總監等職務，橫跨品牌、行銷、數位、業務、客戶經營等領域。現以「為台灣人說出好故事」為宗旨，協助從1到10,000人的各規模企業與組織，發掘核心價值、創造差異定位、設立願景藍圖、並說出好故事，走出各自專屬並聚焦的品牌之路。

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